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RICERCA E SELEZIONE

RICERCHIAMO

Dirigenti appartenenti al top management e ai principali ruoli aziendali col metodo della ricerca diretta, senza limitazioni funzionali o di settore. La raccolta del breafing, l'analisi del problema, lo studio di fattibilità e la selezione sono effettuati esclusivamente dai Partner e dai consulenti che operano da anni nell'head hunting.

Quadri e Professionals appartenenti a tutte le funzioni aziendali.

Effettuiamo anche ricerche e selezioni di neolaureati e neodiplomati a fronte di richieste particolari delle Società clienti, quali l'inserimento di "Alti Potenziali" o il completamento dell'organico di base di intere Business Units.

L'ATTIVITA' DI RICERCA

può essere svolta con inserzione, con l'utilizzo del sito aziendale e dei nostri files, costantemente aggiornati e strutturati in funzione delle esigenze della clientela, con ricerca diretta preceduta da scouting.

La selezione, curata da specialisti che hanno un rapporto di esclusiva con la nostra società, si può avvalere di interviste individuali, esami grafologici, test, prove attitudinali, colloqui di gruppo e assessment in base alle necessità di ogni singolo progetto.
Il Cliente che lo richieda, riceverà i necessari supporti metodologici per i problemi organizzativi individuati in occasione della ricerca o comunque connessi all'inserimento dei nuovi assunti, come stesura e analisi dei mansionari, piani di incentivazione e di carriera.

Oltre alla completa attività di ricerca e selezione possiamo fornire alle aziende il supporto relativo alle singole fasi, l'accesso ai media per la pubblicazione degli annunci con il solo ricevimento delle risposte e/o relativo screening.

Sirium s'incarica di monitorare continuamente gli scenari e le tendenze del mercato del lavoro, al fine di offrire un servizio sempre più completo e attuale.
Gli obiettivi della selezione, in base ai quali è predisposto il rapporto che descrive il profilo dei candidati ritenuti idonei e presentati all'Azienda, sono:

• attribuzione di un valore all'esperienza del candidato, in relazione alla storia professionale precedente;
• definizione dei margini di scostamento considerati accettabili tra il bagaglio professionale del candidato e le esigenze dell'Azienda;
• individuazione e analisi della scala di valori e delle motivazioni del candidato.